某煤焦化工公司管理组织设计咨询报告(DOC 27页)

目 录
第一章 组织设计的理论基础 ................1
一、组织设计的原则 ...................1
二、组织设计的重点 ...................1
第二章 金晖组织结构设计原理及分析......2
第一节 金晖的组织管理现状 ........2
第二节 金晖组织设计的目的 ........2
第三节 金晖组织方案设计思路 ....3
一、直线职能型组织结构的特点 ...............3
二、事业部制组织结构的特点 ...4
三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.....4
四、组织管理的层级 ...................5
五、金晖的管理思想 ...................6
第三章 金晖组织架构总体设计 ............7
一、组织架构说明 ..........................7
二、金晖新组织架构图 ...............8
第四章 部门职责 ....................9
办公室 .............9
人力资源部 ...10
财务部 ...........11
销售部 ...........13
供应部 ...........14
生产技术部 ...15
机动部 ...........17
质量部 ...........18
保卫部 ...........19
项目与发展部 .............20
第五章 金晖未来的管理组织 ................20
第一节 集团化企业的一般管理模式 .........21
第二节 金晖的管理模式 ..............22
一、影响金晖集团管理模式的因素........22
二、金晖集团的管理模式 .........22
第三节 集团化后的金晖管理组织架构 .........23
一、运营管理部 ............23
二、战略发展部 .............26
三、人力资源部 .........28
四、财务部................ 29
五、办公室................ 31
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