某超市采购与物流开展战略规划(DOC 33页)
某超市采购与物流开展战略规划(DOC 33页)内容简介
一、新一佳采购与物流诊断与评价.................3
1.1 开展现状 ............................3
1.2.优势与弱势 ........................4
1.3.面临的困境 ........................5
1.4.评价 .......6
二、零售行业采购与物流开展战略探讨.................7
2.1.全球零售行业采购与物流开展的特点与趋势 .................7
2.2.中国零售采购与物流开展趋势 ...................10
2.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比拟〔中国区〕.............11
2.4.启示 .....11
三、采购与物流开展战略规划的制定 ....................12
3.1.战略规划制定的背景 ......12
3.2.战略理念与战略思想 ......13
3.3.战略选择 ..........................13
3.4.战略目标与战略步骤 ......17
3.5.具体经济技术指标 ..........18
四、采购与物流开展战略的实施..23
4.1.战略实施的原那么 ..............23
4.2.战略实施控制 ..................23
4.3.解决方案 ..........................24
4.4.战略实施的保障体系 ......30
..............................
1.1 开展现状 ............................3
1.2.优势与弱势 ........................4
1.3.面临的困境 ........................5
1.4.评价 .......6
二、零售行业采购与物流开展战略探讨.................7
2.1.全球零售行业采购与物流开展的特点与趋势 .................7
2.2.中国零售采购与物流开展趋势 ...................10
2.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比拟〔中国区〕.............11
2.4.启示 .....11
三、采购与物流开展战略规划的制定 ....................12
3.1.战略规划制定的背景 ......12
3.2.战略理念与战略思想 ......13
3.3.战略选择 ..........................13
3.4.战略目标与战略步骤 ......17
3.5.具体经济技术指标 ..........18
四、采购与物流开展战略的实施..23
4.1.战略实施的原那么 ..............23
4.2.战略实施控制 ..................23
4.3.解决方案 ..........................24
4.4.战略实施的保障体系 ......30
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