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游戏策划的定位分工和方向(PPT 85页)

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策划方案
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游戏策划
游戏策划的定位分工和方向(PPT 85页)内容简介
前言
由于时间仓促以及作者水平有限,文中的错漏之处还请读者批评指正。
第一章策划的定位
1.1概述
1.3策划在游戏开发中的定位
说明:
盛大的项目组结构
而策划、程序和美术就是研发团队中的核心力量。他们的能力基本上就决定了这个游戏品质的高低。
如下图所示,在整个开发过程中,策划处于生产线的上游,他制定出详细的方案供下游工种去实施。
注:这个“上游”并非指他的地位就高于下游,而只是个工序概念。
如果把游戏开发看作“制造一个人”,那么:
如果把游戏开发比作“建筑一栋大楼”,那么:
如果把游戏开发比作“一场战役”,那么
可以说,游戏产品品质的竞争主要就是这3者总和的竞争。
如下图所示,“山”的高度是由3个部分叠加起来的。
1.4策划在整个产业中的定位
第二章策划的分工发展历史
第三章策划的分工和特点
3.1概述
以下将对前面两种分类形式进行详细的说明。
执行策划
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游戏策划的定位分工和方向(PPT 85页)

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