商业定位及招商策略培训教材(DOC 30页)

前言
第一部分商业定位
第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位
第二章商业业态定位
一、定位理由二、业态定位
第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释
第四章商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系
第五章商业经营业种定位
一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划
第二部分招商策略
第一章招商总策略
第二章招商阶段设置
第三章招商工作计划表

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