某咨询公司企业文化案例(doc 11页)

咨询公司企业文化案例目录
一、迎接二十一世纪，XX公司适时提出整合企业文化
二、某咨询对塑造XX公司集团企业文化的思路
三、XX公司企业文化的整体解决方案
四、跟踪反馈

咨询公司企业文化案例内容简介
某咨询企业文化项目工作组
企业文化反映一个企业的精神风貌，决定着企业内在凝聚力的大小。在现代企业管理中，文化力的作用已越来越为人们所认识，正是企业文化这一非经济的、非技术的因素导致了一些杰出企业的成功。企业文化案例
海尔集团CEO张瑞敏在接受记者采访时指出，一个企业要在国际上站住脚，就必须做大。然而，这种“大”是要建立在“强”的基础上的，只有“强”才能保证企业在“大”的过程中不出问题。企业文化案例  而使企业强大的一个核心问题是企业文化，这应该是一种价值观正确、全体员工都认同的粘合剂，是企业进行管理的一种内在基础。日本政府在总结明治维新时期经济能得到迅速发展的经验时发表过一份白皮书，其中有这样一段话：日本的经济发展有三个要素，第一是精神，第二是法规，第三是资本。这三个要素的比重是，精神占50％，法规占40％，资本占10％。这说明，资本不是最关键的因素，文化要素才是最重要的。企业文化案例
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