企业领导工作总结报告(doc 5页)

述 职 报 告
各位代表：
某年，是我在分公司担任主要领导的第四个年头，也是我感受最深的一年。在这里与大家一起进行交流，希望大家多提意见。
近年来，分公司一直在稳步发展，经营额和产值都稳步提高，但和集团的整个发展速度相比较，还很不协调，在一定程度上是拖了集团公司的后腿。去年，分公司新签合同额历史性地突破了10亿元大关，完成产值5.63亿元，回笼资金与产值基本持平，实现利润132万元。现场以外费用支出6800万元。这6800万元包括税金1300万元、上交集团1200万元、管理费支出3400万元及其他费用支出，其中管理费中承担社会负担一项达1266万元。这6800万元现场以外支出占完成产值的11%。这意味着我们所做的工程，责任成本外上交必须在11%以上，才能维持我们现在的日子。从以上数字分析，我们还应该看到，我们是在用5.63亿元产值养活着3000人，说明我们在成本控制、二次经营创收方面取得的成绩是显著的。

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