某广场运营管理流程(DOC 23页)

第一部分：物业管理岗位职责
第二部分：运营管理主要流程
1、目的
1）密切关注项目现场商家日常经营情况，提前预警商户经营异常。
1）负责财富广场经营环境的清洁、消防安全的防患、
现场商户、商场固定资产、财务等安保工作。
1）负责项目现场经营环境的检查、规范，监督物业管理部日常基础工作是否达标。
1．目的
2、适用范围
2）《商家退场通知书》
2）对财富广场相关设备、设施进行合理的、必要的日常维护和定期保养工作，
确保所有设备设施运行正常，安全、无隐患。
2）根据商户经营情况，有针对性的策划实施项目商业促销活动，聚集项目人气、商气。
2．适用范围
3、流程扼要说明
3）全力配合招商部做好日常商户的经营管理工作，对新进场装修、
转租、退场等相关流程的规范化执行。
3）招商部主管掌握项目现场商户实际经营状况，
对有撤场征兆的商户通知物业管理部进行重点管控，
对区域商业街经营状况作分析，向公司提交合理化建议和项目经营管理优化方案。
3．工作职责扼要：
3．流程说明
4）清查需缴纳相关费用明细，提前与商户做好缴费温馨提醒，
为项目按时收取租金的相关费用做好前期铺垫和准备工作。
4．工作程序
4．工作程序说明
5、工作要求
5、相关文件
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