工程造价咨询服务管理制度(DOC 42页)

管理制度.......3
1、公司内部管理制度.......3
1.1执业质量控制制度.......3
1.2重大咨询问题会审制度.......7
1.3档案管理制度及保密制度.......8
1.4执业道德规范制度.......11
1.5职业培训制度.......12
1.6岗位责任制度.......19
1.7公司业务操作流程制度.......25
1.8公司工作制度.......26
1.9公司会议制度.......26
1.10财务管理制度.......27
1.11公司职工考勤制度.......28
1.12人事、薪酬制度.......31
工作纪律.......33
一、保密措施.......33
（1）保密制度.......33
（2）控制价编制和审查阶段：.......34
（3）项目实施过程和结算咨询阶段.......34
(4)奖惩制度.......36
二、廉政制度.......36
1.1廉政制度.......36
1.2具体措施.......36
协调服务.......38
（一）与建设单位（以下称委托人）之间的协调机制.......38
A、书面形式的沟通.......38
B、会议形式的沟通.......39
C、日常工作中的交流沟通.......39
（二）与代理人的协调沟通.......40
（三）与设计单位的协调.......40
首先，要真诚尊重设计人员的意见，充分了解工程特点，设计要求，协商解决图纸中存.......40
其次，对于发现的设计问题，应及时通过业主向设计单位提出，避免产生设计变更的潜.......40
第三，要掌握国家有关设计、施工的规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用，.......40
（四）与施工单位的沟通协调.......40
（五）与监理单位的沟通协调.......41
第一，共性的达成从交谈开始。审计方与监理方存在着很多的共性利益，比如双方都会.......41
第二，沟通的深度从细节开始。审计方、监理方在承担责任开始，就承担了一份信任的.......41
第三，有效的工作从文字开始。除了语言方面的沟通，协调沟通的形式还有很多种比如.......41
管理制度
1、公司内部管理制度
1.1.......执业质量控制制度
第一条为了规范工程造价咨询执业行为，提高执业质量，明确执业人员职责和操作规程，
降低职业风险，根据国家相关法律法规和山东省工程造价咨询业务操作指导规程的规定，制

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