工厂物流规划方案(PPT 33页)

Ⅰ工厂物流现状
Ⅱ物流规划方案
Ⅲ具体操作方法示例
Ⅳ项目须解决的问题
Ⅴ后期努力目标
自09年以来，受大的市场环境的影响，
整个工厂管理关注重点一致倾斜向生产，
对于仓储物流环节的关注力度较弱，导致仓储骨干人员流失严重，
物流业务能力急剧下降，操作规范性基本缺失，
整体物流现状趋于简单的物料搬运工作，线旁定置、工装标准基本成为摆设，
工装周转器具规格不一，生产现场堆放有大量的纸皮、
胶箱、仓储笼，现场“7S”状态混乱不堪。
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