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某高品质住宅小区项目施工组织设计(DOC 272页)

所属分类:
项目管理
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某高品质住宅小区项目施工组织设计(DOC 272页)内容简介
前言.......1
第一章编制依据.......2
第二章工程概况、特点、难点.......10
第一节工程概况.......10
第二节工程特点、难点及主要施工对策.......10
第三章施工现场平面布置及说明.......14
第一节施工现场平面布置原则.......14
第二节现场平面布置.......14
第三节施工临时用水布置及计算.......20
第四节施工临时用电布置及计算.......21
第四章进度目标、计划及保障措施.......26
第一节施工总进度计划安排.......26
第二节施工进度计划的管理控制.......26
第三节影响工程进度的主要因素.......32
第四节工期保证措施.......32
第五节劳动力安排确保工期措施.......38
第六节施工机械设备计划确保工期措施.......40
第五章质量目标及保障措施.......44
第一节质量目标.......44
第二节质量保障措施.......44
第三节质量计划.......46
第四节工程质量管理制度.......51
第五节工程质量管理措施.......56
第六节关键分项工程质量控制措施.......60
第七节地面质量通病的控制方法.......76
第八节轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法.......82
第九节回填土不密实的预防措施.......84
第十节铁艺生锈的预防措施.......87
第十一节顶板混凝土裂缝的预防措施.......88
第十二节直螺纹接头丝头加工的质量控制.......90
第十三节钢筋混凝土质量通病防治措施.......91
第十四节防渗漏拟采取的措施.......95
第十五节样板引路制度.......107
第十六节成品保护措施.......109
第六章安全文明施工目标、措施及消防保卫方案.......115
第一节施工安全目标管理.......115
第二节施工安全保证与监督体系.......115
第三节安全生产的保证措施.......120
第四节绿色文明施工.......130
第五节业主通道管理.......138
第七章总包管理的认识、措施与配合.......139
第一节项目总承包管理的内容及承诺.......139
第二节项目总承包管理制度.......140
第三节总承包对项目分包的计划安排.......142
第四节总承包对专业分包商的管理与协调措施.......143
第五节总承包对分包商提供的协调与服务.......151
第六节与机电专业的施工配合.......153
第八章主要分部分项工程施工方案和技术措施.......157
第一节施工测量放线.......157
第二节结构工程施工.......163
第三节脚手架及垂直运输方案.......184
第四节屋面工程.......188
第五节二次结构工程.......192
第六节装修工程.......196
第七节门窗工程(甲分包工程).......212
第八节消防水工程.......228
第九节电气安装工程.......229
第十节季节性施工方案.......241
第九章对某某特殊要求的配合.......248
第一节与业主的施工配合.......248
第二节与设计单位的施工配合.......249
第三节与监理单位的施工配合.......250
第四节与其他相关部门的协调配合.......251
第十章紧急情况的处理预案及措施.......253
第十一章为保证某某企业实测实量,拟采取的特殊措施.......262
第十二章项目组织管理机构和职责划分.......264
后附:
主体结构施工阶段现场平面布置图
装饰装修施工现场平面布置图
现场临时用水平面布置图
现场临时用电平面布置图
现场消防平面图
施工网络总进度计划表
施工横道总进度计划表

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某高品质住宅小区项目施工组织设计(DOC 272页)

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