某公司全过程造价管理及招标代理服务方案(DOC 49页)

一、项目的理解及招标代理工作重要性的认识
七、保密承诺及控制措施
三．本工程造价咨询服务的范围及深度、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准：
二、招标代理项目的工作方法，基本操作程序及项目的重点、难点及具体措施
五、各阶段咨询工作时间节点要求响应情况承诺：
六、本工程造价咨询质量保证措施：
（1)获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；
（1）全过程造价咨询工作内容
（1）合同价款的确定及合同条款的拟定。
（1）编制核实工程量清单、编制控制价、编写分析报告要求在收到资料后5日内完成。
（2）、咨询服务工作流程
（2）全过程造价服务范围及深度、工作流程
（2）对设计变更的审核。
（2）设计变更、变更设计及签证单的确认要求在收到资料后3日内完成。
（3）全过程造价咨询工作方法
（3）编制工程月度成本分析报告要求在每月20日前完成。
（4）、确保工作成果文件质量的技术措施
（4）阶段性工程量、竣工工程量确认、编写分析报告及分部分项结算要求在收到资料后15日内完成。
（5）、确保工作成果文件质量的组织措施
（5）合理安排招标工作时间。 
（5）竣工结算审核、编写竣工结算审核报告、提交咨询工作报告，要求在收到资料后25日内完成。
（一）加强对低价中标，高价结算工程控制
（一）工作质量方面：
（一）积极与业主沟通，创造良好和谐的执业环境
（三）加强对工程造价影响较大的不确定因素的审核
（三）自律保证措施
（二）严格执行内部项目质量控制审核制度
（二）工作进度方面
（二）建筑工程造价审核
..............................