某公司招商体系手册(DOC 44页)

（1）乙方在招商活动中必须严格执行有关的招商政策。
（1）对部门员工所拜访客户情况的监控。
（2）、签约完毕后及时交回管理处，管理员应做好归档工作。
（2）乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济、社会活动。
（2）对部门员工所回访客户情况的监控。
（2）纪律及管理配合度40分。
（3）、当天没有签约完的合同、协议，下班前应交回管理处。
（3）乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
（3）对员工已完成工作情况的质量监控。
（4）、招商代表在签定完后，应将客户的资料、相关手续一并交回管理处。
（4）乙方引进的项目必须符合甲方企业的相关规定。
（4）对员工所签意向书及合同内容的监控。
（4）月例会：每月24日晚6：00议题：本月工作总结、评估、讨论和下月工作计划的确定。
（5）除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。
（一）招商部办公室日常管理制度
（一）本机构设置原则
（一）甲方职责与权利
（一）甲方职责和权利
（三）本机构设置主要特点
（二零一零年六月）
（二）乙方职责与权利
（二）乙方职责和权利
（二）本机构设置包含以下几部分
（注：以上制度部分是在原单位所指定，
是结合公司及项目的实际情况所制，仅用来参考。）
（注：该表格在制作时候需要采取横版设计）
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