造价咨询实施方案(DOC 31页)

（一）建设项目前期概预算阶段
（一）建设项目前期概预算阶段控制方法和措施 
（一）总工程师的职责
（三）项目经理、项目负责人岗位职责
（二）各业务部门经理岗位职责
（二）实施阶段
（二）施工阶段
（二）施工阶段控制方法和措施
（四）项目编审人员岗位职责
一、服务承诺
三、项目组人员岗位职责
二、造价咨询工作计划、流程
五、针对政府投资特点采取的重点控制方法和措施
四、造价咨询工作的内容、方法和措施
(1)执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据；
(2)使用建设行政主管部门认可的计价软件；
(3)使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告；
(4)对业务活动中与自身利益有关系的，实行回避制度；
(5)廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。
(一)准备阶段
10、咨询服务回访与总结；
10、对工作人员进行职业道德教育，对违纪事件向公司领导提出处理意见。
11、咨询成果的信息化处理。
1、业务质量把关
1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；
1、人员的保证
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