某集团统一业务流程管理实施项目建设方案(DOC 30页)

1.技术路线
2.集成架构
3.进度安排
1.SG-UAP的权限信息调用统一权限的权限服务完成集成
1.1流程管理（搭建流程管理平台）功能介绍
1.工作思路
1.工作量投入预估
1.建设背景
1.总体建设目标
1.沟通机制
1.项目组织机构
10.支持抽象并定义流程中的业务规则、所调用业务操作、UI页面等，并可实现复用
12.支持对其它应用的基于异构流程平台实现的外部子流程进行串接，形成端到端流程
13.支持对其它应用的基于异构流程平台实现的外部子流程实现钻取监控
14.支持将流程产生的任务推送到集中任务中心中（即Portal中的统一待办），并能够分解到个人
15.支持以松耦合的方式实现对外部来自LDAP/DB/服务等来源的组织机构模型的接入
16.支持将流程状态监控图以标准技术方法嵌入用户的应用界面中，并可实现个性化功能
17.支持调用SAP-ERP中的服务，并传递安全验证信息
18.对服务调用支持基于WS-Security的UserNameToken模式的安全认证
19.支持对系统资源的导入导出
2.与目录集成：统一权限身份数据来源于目录，目录的身份数据来源于权威源HR，
统一权限与目录集成间接地把权威源HR的身份数据纳入到统一权限系统中来。
2.准备培训材料，首先对试点的培训，然后对大部分用户的培训《用户操作手册》
2.初始业务数据的准备《基础数据收集清单》5月初-5月底
2.在更多部门上线应用
2.定制开发，针对应用需求开发
2.统一权限目前的身份管理，审计管理，工单管理是基于SG-UAP进行集成开发完成。
2.配置方法的培训与练习5月底—6月底
2.高层交流，项目目标范围沟通与确认
2.生产环境（内网环境）应用服务器集群
2.一期建设目标
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