某物业服务有限公司半年工作总结(PPT 48页)

1.项目内部各部门总结
2.工程维修工作分类别细化总结
3.项目编制及各岗位工作量
4.收费情况及难点分析
5.社区文化
6.多种经营
7.团队建设（幸福员工计划的实施反馈等）
8.梯队建设
9.制定下半年的工作计划
加州项目分模块细致总结，包括秩序、客服、维修、保洁、
社区文化等各模块的作业标准与品质提升工作完成情况，
并明确下半年工作计划。
以下是项目各部门总结细则
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