某医院五年发展战略规划方案(DOC 50页)

（一）内部因素
（一）指导思想
（二）主要举措
1.优势(Superiority)
1.品牌战略和综合改革
10.医疗工作
12.护理工作
13.感染管理
14.公卫管理
15.医保工作
16.医院信息化（数字化）即互联网+康复医疗建设
17.知识产权保护与管理平台建设
18.发展建设
19.党建引领推进以服务为核心的医院文化与康复医疗服务行风建设
2. 挑战（threaten）
2.与综合医院之间的差距在不断拉大。
2.劣势（Weakness）
2.在残疾人康复医学领域具有业务辐射带动作用。
2.市场化、社会化带来的重大发展契机。
2.市场化运营理念尚未真正确立，面临行业竞争洗牌风险。
2.突出项目实施，发挥带动作用
20.职工权益维护
21.主要数量、效率、质量指标
22.其它综合管理工作
3.专业学科设置与结构优化
3.业务发展势头强劲，具有竞争优势。
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