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水木蔬菜工厂商业计划书(PPT 39页)

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工厂管理
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商业计划书
水木蔬菜工厂商业计划书(PPT 39页)内容简介
核心问题——信心缺失!
分析一:抓住主要人群聚集地
人群聚集地(超级城市、特大城市、一线城市)
寻找目标主流人群,解决农业市场核心问题;
前名总人数占近,前十名占近,前名;
分析二:农业产品需求量分析
北京年数据每天蔬菜需求量约万公斤,
果品为万公斤;需吨运输车辆数达到万量;
居民生活水平提升,对蔬菜和水果的需求越来越多。
提出耐储运和非耐储运概念,进一步明确和细化市场。
耐储运和非耐储运蔬菜
分析三:农作物种植收益分析
基于粮食、水果、蔬菜的不同成本收益分析得大棚出蔬菜收益更高。
同时非耐储运蔬菜具备地理优势、成本优势、市场优势。
分析四:种植成本上升,产出就滞销,利润下降。
年北京居住人口万,按照每人每天消耗公斤蔬菜计算,
北京市每天消费蔬菜要万公斤,一年就是万吨蔬菜。
如果按照零售价每公斤元计算,
每天的蔬菜成交量为亿元,每年的蔬菜成交量为亿元。
目前北京蔬菜自给率不足; 未来年自给率目标:。
新型城镇化是未来的主流,其核心是以人为本。
第一产业是主题和核心,并能“接二连三”,
同时应该考虑到底该选择什么样的产业,
如何完成农民的富余,以及环境保护和文化传承。
新型城镇化的位置选择
新型城镇化的特征
中关村新型城镇化产业联盟的支撑
温室生产管理创新—全程全方位监控,透明可追溯,远程调控
“智慧农业全国控制中心”位于清华工研院二楼,
定位为全国性的智慧农业控制中心,致力于建设智慧农业数据库。
温室生产数据分析创新—基于云计算的农业大数据分析平台
销售模式创新—以预售制为核心的电子商务平台
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水木蔬菜工厂商业计划书(PPT 39页)