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某教育公司O2O商业计划书(PDF 50页)

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商业计划书
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o2o,商业计划书
某教育公司O2O商业计划书(PDF 50页)内容简介
我们认为:
就当今市场而言,传统行业的转型升级不外乎是在技术创新和商业模式重构的
基础上借助互联网和资本这两个翅膀来完成。
而东方美业无论在技术、管理、创新、人才等各方面均居于行业领先,董事长杨
俊平深浸美业教育二十年,从事风险投资近10年,横跨投资、美业两大行业,
既是最懂美业的投资人,又是最懂投资的美业人。
更重要的是由互联网、营销、管理、美业、资本圈等资深人士组成的创始合伙人
团队坚定的认为,正因为美业培训市场如此现状,才有可能通过创新商业模式而
实现巨大的商业机会。
现历时两年完成了地面实体学校的布局和线上专业团队的组建、完成了“美课堂
”的调研、架构设计、产品设计等前期准备工作。
商业模式
B2B2C2O
即大美东方—美容美发企业—员工—线下线上互动教育
1、线下部分:
2014—2016年用3年的时间在全国收购或重组不低于30所美容美发学校,建成除
西部六省之外高铁一小时学习圈;
2、线上部分:
由过去单纯B2C面授的学习模式转型为采用线上线下结合的O2O的培训体系,通
过B2B2C2O模式的商业模式。
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某教育公司O2O商业计划书(PDF 50页)