某科技学院创业模拟实训创业计划书(DOC 77页)

一、执行摘要 
1.1 公司概况 
1.2公司经营范围 
1.3 产品、服务 
1.4 企业理念 
1.5 商业模式及目标 
二、市场分析 
2.1市场定位 
2.2目标客户 
2.3市场预测分析 
2.4潜在优势分析 
2.5 潜在劣势分析 
2.6应对措施 
2.7 竞争对手分析 
2.8 潜在机会分析 
2.9公司选址 
三、营销策略 
3.1 产品特征 
3.2 产品的市场前景预测 
3.3 产品的品牌和专利 
3.4定价策略 
3.5产品定价 
3.6销售渠道 
3.7本店的特色服务 
四、人员与组织结构 
5.1 组织机构 
5.2  管理团队 
5.3  部门/岗位职责 
四、产品生产 
5.1 产品介绍与开发 
5.2产品包装 
5.3 定价策略 
5.4 服务 
5.5 产品分析 
5.6 产品的安全战略管理 
5.7 供应商的选择 
5.8 产品类型 
5.9 产品创意设计 
5.10生产流程 
5.11 质量控制 
六、财务分析报告 
6.1  固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 
6.2  原材料/商品采购 
6.3  销售与管理费用预测 
6.4  启动资金需求 
6.5  启动资金来源 
七、风险分析与对策
7.1风险预测 
7.2风险控制 
八、风险资本的退出
8.1撤出方式 
8.2撤出时间 
九、企业文化
十、附  录
附表一：  未来一年销售与成本表
附表二：  未来五年销售与成本表
附表三:利润表
附表四:现金流量表

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