仓库流程管理培训教材(PPT 41页)

一、仓储规划管理-3
二、仓储物资验收管理-10
三、仓储物资入库管理-12
四、仓储物资的储存保管15
五、仓储物资的出库管理17
六、物流管理-18
七、日常管理-21
1.1工作目标
1.2仓库的规划设计
1.2.1仓库的功能规划
1.2.2仓库面积和布局规划
1.2.3仓库设施设备规划
1.2.4仓库发展战略规划目标
对仓库库区内的平面布局、
规模和仓库内设施等各种要素进行科学的规划和整体设计，
完成仓库运营所需要的各类条件，建立规范、完善、科学、
高效的仓储管理系统，满足企业开展各项工作的需求。
并降低仓库管理成本，使资金得到合理使用。
1.2.1仓库的功能设计
产品存储在仓库中，仓库要准确及时配送到全国门店，满足客户订单需求。
仓库要做好产品的存储，以调节销售淡旺季客户对产品的的需求状况。
公司将产品存储在仓库，仓库要在仓储过程中进行产品管理、
保护、支持产品生命周期，保持其实用价值。
我们仓库是一个配送流通中心，仓库要承担分拣、捆绑、包装、
信息处理、到货跟踪等工作，以提高产品的综合利用率，提升服务质量。
仓库要更快、更敏感地满足客户订单需求，提升公司形象，
从而提高市场份额，并有可能提升利润。
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