规模化养猪场制度汇编（DOC 80页）
规模化养猪场制度汇编（DOC 80页）内容简介
第一章总则
第一节员工晋升的基本条件
第三条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第三条年龄在18—50周岁。
第三章员工晋升管理
第三节其他相关规定
第二条新聘用人员需经过试用期的考察，试用期为一个月，
期满合格者方予录用为正式员工，特殊情况下或特殊岗位可延长试用期至2-3个月。
第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、
体格适合于工作岗位为原则，择优录用。
第二章员工职业发展通道
第二节员工晋升的办理
第五条本公司特勤人员(司机、会计)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：
第五章领导者优化体系
第六章附则
第四条新进员工的聘用，根据业务需要，由人事部门统筹计划，呈报标准。
第四章后备人才管理．
一)、猪苗销售方面
一)、生产流程及质量要求
一)、车辆管理
一)、进仓‘
一)、食堂工作管理
一、 晋升时机：
一、后备人才的条件：
一、周例会
一、聘用及入职程序
七、门卫岗位职责
三)、 账目与票据管理
三)、原料和产品管理制度
三)、码单的收集、核对
三)、记账：
三)、违章与事故处理：
三、 决定处理策略
三、基本原则
三、工作规范
三、施工组织：
三、离职流程
九、生产员工基本技能
二)、出仓：
二)、育肥猪、淘汰猪只的销售
二)、设备管理制度
二)、车辆的维护与监督：
二、人事管理制度
二、入职及试用
二、晋升条件不足时可设职务代理：
二、月度例会
二、管理流程：
二、范围
二、采购管理
五)、日常管理：
五、 晋升核定权限；
五、安全管理
五、猪只销售流程
八、员工福利
六)、其他事项；
六、饭堂及伙食费管理制度
六：本方案自2014年2月1日起执行。
十、员工考核晋升管理制度
十一、生产单位基层技术岗位考核办法
十七、车辆管理制度
十三、生产场例会制度
十五、饲料生产车间管理制度
十六、公司基本建设工作管理实施方案
..............................
第一节员工晋升的基本条件
第三条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第三条年龄在18—50周岁。
第三章员工晋升管理
第三节其他相关规定
第二条新聘用人员需经过试用期的考察，试用期为一个月，
期满合格者方予录用为正式员工，特殊情况下或特殊岗位可延长试用期至2-3个月。
第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、
体格适合于工作岗位为原则，择优录用。
第二章员工职业发展通道
第二节员工晋升的办理
第五条本公司特勤人员(司机、会计)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：
第五章领导者优化体系
第六章附则
第四条新进员工的聘用，根据业务需要，由人事部门统筹计划，呈报标准。
第四章后备人才管理．
一)、猪苗销售方面
一)、生产流程及质量要求
一)、车辆管理
一)、进仓‘
一)、食堂工作管理
一、 晋升时机：
一、后备人才的条件：
一、周例会
一、聘用及入职程序
七、门卫岗位职责
三)、 账目与票据管理
三)、原料和产品管理制度
三)、码单的收集、核对
三)、记账：
三)、违章与事故处理：
三、 决定处理策略
三、基本原则
三、工作规范
三、施工组织：
三、离职流程
九、生产员工基本技能
二)、出仓：
二)、育肥猪、淘汰猪只的销售
二)、设备管理制度
二)、车辆的维护与监督：
二、人事管理制度
二、入职及试用
二、晋升条件不足时可设职务代理：
二、月度例会
二、管理流程：
二、范围
二、采购管理
五)、日常管理：
五、 晋升核定权限；
五、安全管理
五、猪只销售流程
八、员工福利
六)、其他事项；
六、饭堂及伙食费管理制度
六：本方案自2014年2月1日起执行。
十、员工考核晋升管理制度
十一、生产单位基层技术岗位考核办法
十七、车辆管理制度
十三、生产场例会制度
十五、饲料生产车间管理制度
十六、公司基本建设工作管理实施方案
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