某公司项目管理培训教材(PPT 237页)

项目管理概述
项目管理的发展历史
中国项目管理现状
什么是项目
项目的定义
项目定义涉及的因素
项目的生命周期
项目管理框架
项目管理的系统观念
项目管理的特点
项目与作业的比较
项目管理的主要内容
PMBOK项目管理知识体系
宏观项目管理---项目群管理
中观项目管理---项目组管理
微观项目管理--不同主体的项目管理
微观管理-不同层次的项目管理
微观项目管理--不同生命周期的项目管理
①概念阶段及其核心工作
②开发阶段及其核心工作
③实施阶段及其核心工作
④结束阶段及其核心工作
项目生命期的特点
项目组织及人力资源管理
项目干系人
项目组织
职能型组织
项目单列式组织
微弱矩阵组织形式
均衡矩阵组织形式
强化矩阵组织形式
混合组织形式
组织结构形式对项目的影响
项目人力资源管理
项目经理（1）
项目经理的职责（2）
项目经理的权限和选聘（3）
项目班子
项目团队
有成效项目团队的特点
项目团队的绩效评估书
项目管理过程
项目过程
过程组
某一阶段中各过程的交叉
项目各个阶段的交互作用
过程相互作用
项目启动
明确的需求是项目的基础
需求和目标
项目建议书
可行性研究(FeasibilityStudy)
可行性研究要素
可行性研究报告的内容：
项目选定
规划过程各子过程及其相互之间的联系
项目计划制定
项目计划1
项目计划2
项目章程
项目计划实施
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