某公司项目管理办法（DOC 216页）
某公司项目管理办法（DOC 216页）内容简介
组 织 篇.....1
第一章 组织管理.....2
第一节 机构设置.....2
第二节 职能、权限.....3
第三节 定编定员.....4
第二章 员工管理.....5
第一节 考勤管理.....5
(四)凡下列情况均以旷工办理.....5
第二节 请销假管理.....6
第三节 薪酬假期的管理.....6
第三章 综合管理.....7
第一节 收发文管理.....7
第二节 办公用品管理.....7
第三节 指挥车辆管理.....8
第四节 迎检管理.....10
第五节 业务招待管理.....11
第六节 食堂管理.....12
第四章 协调部管理.....14
工 程 篇.....16
第一章 工程管理制度.....17
第一节 施工现场技术调查制度.....17
第二节 施工组织设计与方案编审制度.....18
第三节 设计文件及施工图核对制度.....18
第四节 工程测量制度.....19
(一)桩橛复测.....21
第五节 开工报告申请制度.....24
第六节 配合征拆及协调管理制度.....26
第七节 专项施工方案及专家论证与审查制度.....27
第八节 施工作业指导书制度.....28
第九节 施工技术交底制度.....29
第十节 变更设计管理制度.....33
第十一节 工程进度管理制度.....36
第十二节 工程日志制度.....39
第十三节 监控量测管理制度.....39
第十四节 技术总结制度.....41
第十五节 竣工文件编制管理制度.....43
第十六节 竣工验收管理制度.....44
第十七节 内业资料管理制度.....45
第十八节 工程技术逐级报告和责任追究制度.....46
第十九节 工程技术人员轮岗制度.....47
第二十节 施工统计调度制度.....51
第二章 试验室管理制度.....52
第一节 试验室管理.....52
第二节 操作室管理.....60
工 经 篇.....64
第一章 劳务队伍管理.....65
第一节 劳务队伍建设管理的基本原则.....65
第二节 劳务队伍组织化建设管理的总体目标.....66
第三节 机构设置与管理职责.....66
第四节 现场管理.....68
第二章 成本管理.....70
第一节 责任成本管理.....70
（2）试验检测室。负責工区项日部试验检测工作，对工区项日部试验.....71
第二节 经济活动分析.....79
第三章 分包管理.....81
第一节 组织分工.....81
第二节 劳务分包.....81
（二）劳务分包合同.....82
第四章 验工计价和变更索赔.....84
第一节 验工计价管理.....84
第二节 变更索赔管理.....87
第五章 合同管理.....91
第一节 合同管理.....91
第二节合同结算.....94
第六章 财务管理.....96
第一节 工区财务内部分工.....96
第二条 日常报销管理办法.....97
第三节 劳务分包单位及物资结算管理办法.....99
第四节 资金管理办法.....100
第五节 其他相关事项.....101
第六节 备注说明.....101
质量安全篇.....102
第一章 质量管理组织.....103
第一节 总体要求.....103
第二节 质量控制目标.....103
第三节 质量保证体系.....103
第二章 质量管理制度.....108
第一节 质量责任制.....108
第二节 工区各岗位人员质量职责.....108
第三节 拌和站管理制度.....116
七、混凝土生产、运输和调度管理.....120
第四节 预制梁场管理制度.....122
第五节 工程质量检查、申报、签认制度.....128
第六节 落实班组长责任制度.....132
第七节 隐蔽工程检查制度.....134
第八节 质量不合格品管理制度.....136
第九节 工程首件评估制度.....136
第十节 质量事故报告、调查处理制度.....139
第十一节 原材料、半成品、成品质量管理制度.....140
第十二节 质量例会制度.....148
第三章 质量控制.....149
第一节 质量控制目标的分解.....149
第二节 关键点的动态控制.....149
第三节 强化现场质量检查.....150
第四节 及时实施质量评价.....152
第五节 严格工程质量考核.....152
第四章 质量培训.....153
第一节 培训内容及要求.....153
第二节 质量管理培训.....153
第三节 资料整理.....154
第四节 班前讲话.....154
第五章 安全管理.....155
第一节 安全生产责任.....155
第二节 安全生产检查.....156
第三节 监督整改反馈.....158
第四节 安全教育培训.....160
第五节 安全技术交底.....160
第六节 安全风险评价与管理.....161
第七节 重大危险源管理及书面告知.....162
第八节 特种作业人员管理.....163
第九节 特种设备管理.....163
第十节 安全隐患挂牌督办.....164
（一）业主、监理或上级单位通报至工区经理部的；.....164
第十一节 突发事件应急处理.....166
第十二节 安全事故报告及调查处理.....166
第十三节 环保 水保.....167
一、环境保护、水土保持规划.....167
二、环境保护、水土保持管理检查.....167
第十四节 职业健康管理.....168
第十五节 消防安全管理.....168
第十六节 安全费用投入及使用.....170
第十七节 文明施工管理.....171
第十八节 施工机械设备安全管理.....173
第十九节 安全例会.....173
第二十节 班前安全讲话.....174
第二十一节 危险作业领导带班作业.....174
第二十二节 爆炸物品安全管理.....176
物资设备篇.....179
第一章 物资管理制度.....180
第一节 总则.....180
第二节 工区物资管理.....180
第三节 拌和站物资管理.....187
第四节 钢结构加工厂物资管理.....191
第五节 油料管理.....194
第六节 火工品管理.....196
第二章 机械设备管理.....199
第一节 总则.....199
第二节 设备管理组织体系.....199
第三节 机械设备购置管理.....200
第四节 设备租赁管理.....201
第五节 机械设备技术档案管理.....202
第六节 机械设备进场、安装验收管理.....203
第七节 特种设备管理.....204
第八节 机械设备使用管理.....205
第九节 机械设备安全管理.....206
第十节 机械设备交接班管理.....206
第十一节 机械设备维修保养.....207
第十二节 设备修理与配件管理.....208
第十三节 设备报废管理制度.....209
第十四节 设备事故处理制度.....209
第十五节 机械设备技术改造管理.....210
第十六节 小型设备及机具管理.....210
..............................
第一章 组织管理.....2
第一节 机构设置.....2
第二节 职能、权限.....3
第三节 定编定员.....4
第二章 员工管理.....5
第一节 考勤管理.....5
(四)凡下列情况均以旷工办理.....5
第二节 请销假管理.....6
第三节 薪酬假期的管理.....6
第三章 综合管理.....7
第一节 收发文管理.....7
第二节 办公用品管理.....7
第三节 指挥车辆管理.....8
第四节 迎检管理.....10
第五节 业务招待管理.....11
第六节 食堂管理.....12
第四章 协调部管理.....14
工 程 篇.....16
第一章 工程管理制度.....17
第一节 施工现场技术调查制度.....17
第二节 施工组织设计与方案编审制度.....18
第三节 设计文件及施工图核对制度.....18
第四节 工程测量制度.....19
(一)桩橛复测.....21
第五节 开工报告申请制度.....24
第六节 配合征拆及协调管理制度.....26
第七节 专项施工方案及专家论证与审查制度.....27
第八节 施工作业指导书制度.....28
第九节 施工技术交底制度.....29
第十节 变更设计管理制度.....33
第十一节 工程进度管理制度.....36
第十二节 工程日志制度.....39
第十三节 监控量测管理制度.....39
第十四节 技术总结制度.....41
第十五节 竣工文件编制管理制度.....43
第十六节 竣工验收管理制度.....44
第十七节 内业资料管理制度.....45
第十八节 工程技术逐级报告和责任追究制度.....46
第十九节 工程技术人员轮岗制度.....47
第二十节 施工统计调度制度.....51
第二章 试验室管理制度.....52
第一节 试验室管理.....52
第二节 操作室管理.....60
工 经 篇.....64
第一章 劳务队伍管理.....65
第一节 劳务队伍建设管理的基本原则.....65
第二节 劳务队伍组织化建设管理的总体目标.....66
第三节 机构设置与管理职责.....66
第四节 现场管理.....68
第二章 成本管理.....70
第一节 责任成本管理.....70
（2）试验检测室。负責工区项日部试验检测工作，对工区项日部试验.....71
第二节 经济活动分析.....79
第三章 分包管理.....81
第一节 组织分工.....81
第二节 劳务分包.....81
（二）劳务分包合同.....82
第四章 验工计价和变更索赔.....84
第一节 验工计价管理.....84
第二节 变更索赔管理.....87
第五章 合同管理.....91
第一节 合同管理.....91
第二节合同结算.....94
第六章 财务管理.....96
第一节 工区财务内部分工.....96
第二条 日常报销管理办法.....97
第三节 劳务分包单位及物资结算管理办法.....99
第四节 资金管理办法.....100
第五节 其他相关事项.....101
第六节 备注说明.....101
质量安全篇.....102
第一章 质量管理组织.....103
第一节 总体要求.....103
第二节 质量控制目标.....103
第三节 质量保证体系.....103
第二章 质量管理制度.....108
第一节 质量责任制.....108
第二节 工区各岗位人员质量职责.....108
第三节 拌和站管理制度.....116
七、混凝土生产、运输和调度管理.....120
第四节 预制梁场管理制度.....122
第五节 工程质量检查、申报、签认制度.....128
第六节 落实班组长责任制度.....132
第七节 隐蔽工程检查制度.....134
第八节 质量不合格品管理制度.....136
第九节 工程首件评估制度.....136
第十节 质量事故报告、调查处理制度.....139
第十一节 原材料、半成品、成品质量管理制度.....140
第十二节 质量例会制度.....148
第三章 质量控制.....149
第一节 质量控制目标的分解.....149
第二节 关键点的动态控制.....149
第三节 强化现场质量检查.....150
第四节 及时实施质量评价.....152
第五节 严格工程质量考核.....152
第四章 质量培训.....153
第一节 培训内容及要求.....153
第二节 质量管理培训.....153
第三节 资料整理.....154
第四节 班前讲话.....154
第五章 安全管理.....155
第一节 安全生产责任.....155
第二节 安全生产检查.....156
第三节 监督整改反馈.....158
第四节 安全教育培训.....160
第五节 安全技术交底.....160
第六节 安全风险评价与管理.....161
第七节 重大危险源管理及书面告知.....162
第八节 特种作业人员管理.....163
第九节 特种设备管理.....163
第十节 安全隐患挂牌督办.....164
（一）业主、监理或上级单位通报至工区经理部的；.....164
第十一节 突发事件应急处理.....166
第十二节 安全事故报告及调查处理.....166
第十三节 环保 水保.....167
一、环境保护、水土保持规划.....167
二、环境保护、水土保持管理检查.....167
第十四节 职业健康管理.....168
第十五节 消防安全管理.....168
第十六节 安全费用投入及使用.....170
第十七节 文明施工管理.....171
第十八节 施工机械设备安全管理.....173
第十九节 安全例会.....173
第二十节 班前安全讲话.....174
第二十一节 危险作业领导带班作业.....174
第二十二节 爆炸物品安全管理.....176
物资设备篇.....179
第一章 物资管理制度.....180
第一节 总则.....180
第二节 工区物资管理.....180
第三节 拌和站物资管理.....187
第四节 钢结构加工厂物资管理.....191
第五节 油料管理.....194
第六节 火工品管理.....196
第二章 机械设备管理.....199
第一节 总则.....199
第二节 设备管理组织体系.....199
第三节 机械设备购置管理.....200
第四节 设备租赁管理.....201
第五节 机械设备技术档案管理.....202
第六节 机械设备进场、安装验收管理.....203
第七节 特种设备管理.....204
第八节 机械设备使用管理.....205
第九节 机械设备安全管理.....206
第十节 机械设备交接班管理.....206
第十一节 机械设备维修保养.....207
第十二节 设备修理与配件管理.....208
第十三节 设备报废管理制度.....209
第十四节 设备事故处理制度.....209
第十五节 机械设备技术改造管理.....210
第十六节 小型设备及机具管理.....210
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