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标准工时训练教材(PDF 109页)

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工厂管理
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相关资料:
标准工时,训练教材
标准工时训练教材(PDF 109页)内容简介
标准工时简介
秒表法
MOD法
1.1 何谓标准工时
1.2 为何要研究标准工时
1.3 标准工时分析方法
1.4 标准工时的构成
具有平均熟练程度的劳动工人,在标准作业条件和环境下,
以正常的作业速度和标准的程序方法,完成一定的质和量
的工作所需的总时间。
定义:
在规定的环境条件下-在不受外在不良影响
按照规定的作业方法-有SOP
使用规定的设备﹑治工具
由受过训练的作业人员-TOYOTA选取经验丰富的组长作为对象
正常速度-精神和身体上没有感到压力的速度
达成一定的质量要求
说明:
标准工时的意义?
员工薪资/奖励制度的业绩标准
工作训练的达成目标
生产效率管理标准
成本概算标准(直接人工/制造费用)
产能评估
生产资源规划(人力评估/设备投资)
建立生产日程计划
为选择生产方式设定的对策比较标准
工时改善/线平衡改善
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标准工时训练教材(PDF 109页)