某公司安全工作总结(PPT 52页)

2017年安全管理情况
2017年安全培训工作
2017年安全存在的问题及整改措施
2018年安全计划
一年来，宁夏奥康尼工贸有限公司认真贯彻落实科学发展观，
不断提高员工的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安
全发展”的理念作为导向，时刻坚守生命红线，
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
安全管理是公司企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，
安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、
指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，
行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，
进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，
实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。
一、正确处理安全的五种关系
1.安全与危险的关系：
在同一事物的运动中是相互对立的，也是相互依赖而存在的，
因为有危险，所以才进行安全生产过程控制，以防止或减少危险。
安全与危险并非是等量并存、平静相处随着事物的运动变化，
安全一危险每时每刻都在起变化彼此进行斗争。事物的发展将向斗争的胜方倾斜。
可见在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态，
必须采取多种措施，以预防为主危险因素是可以控制的，
因为危险因素是客观的存在于事物运动之中额是可知的也是可控的。
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