企业文化的理论和内容(ppt 30页)

企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）
导向功能：对组织、个体的目标引导
凝聚功能：将个体凝结成高效的组织
激励功能：良性的机制
约束功能：规范、约束组织、个人的行为
适用功能：适用社会、企业、个人
互动功能：与硬要素互动促进组织进步
企业文化理论：内容层次结构
物质层：
企业产品：质量、形象、服务
企业容貌、环境：建筑、5S
技术设备：先进、规范
行为层：
规章制度：强制性标准文件
管理模式：组织结构、流程
决策方式：评价软标准
团体活动：娱乐、学习、工作
典型个体行为：
精神层：
价值观、经营哲学、道德观念
管理理念、企业目标

 

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