企业文化的设计(ppt 36页)

一、 企业文化的自形成与重新设计
二、 企业文化设计：战略匹配
三、 企业文化设计：精神层面设计
四、 精神层面设计：价值观念选择
五、 精神层面设计：经营哲学
六、 精神层面设计：管理理念
七、 企业文化设计：强势与弱势文化选择
八、 企业文化设计：领导行为影响
九、 企业文化设计：精神层面示例
十、 企业文化设计：制度层面
十一、 制度层面设计：组织机构
十二、 制度层面设计：信息决策体系选择
十三、 企业制度层面设计：制度设立标准
十四、 企业文化设计：行为设计
十五、 企业行为层面设计：员工手册
十六、 行为层面设计：习俗、庆典、英雄人物、文体活动、礼仪
十七、 企业文化设计：物质层面设计
十八、 物质层面设计：产品、技术
十九、 物质层面设计：工作环境设计
二十、 企业形象设计：CIS
二十一、VI设计
二十二、VI设计：标志设计原则
二十三、VI设计：标准色、标准字
二十四、VI设计：应用设计要素系统
二十五、VI设计：基本要素系统
二十六、企业文化设计：企业文化调查
二十七、企业文化设计：调查问卷设计
二十八、问卷调查设计：问句设计
二十九、企业文化设计：调查访谈
三十、 企业文化设计：常用思考方法
三十一、企业文化设计：实例
三十二、企业文化设计：示例点评

 

企业文化的自形成与重新设计
企业文化通常是自形成
企业文化的设计一般是重新设计
重新设计企业文化是对原有文化的变革
重新设计企业文化通常面临企业的变革
只有与企业变革相结合，重新设计企业文化才变得必要和可能
企业文化设计：战略匹配
良好企业文化是实施企业战略的关键
强势、弱势文化与好、坏文化对战略的影响
战略与企业文化的互动影响
企业文化设计需与战略匹配的因素
企业生命周期、企业规模、企业治理结构
市场竞争特性、战略目标、战略实现途径

 

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