某品牌手机研究分析(doc 12页)

一、 低利润营销：“任何代理商都不会有兴趣”
二、 事实上，西门子也曾试图挽救局面
三、 产品设计：不了解中国消费者
四、 德国式管理：“这让他很不舒服”

 

　在人声鼎沸的北京首体南路国美电器方圆店里，西门子手机柜台显得格外安静，这里的促销员看起来无所事事。“我们只能眼睁睁地看着其他公司贴满了宣传画，派送各种礼单，我们却无动于衷。”一位姓王的销售代表焦急地抱怨说，他们已经有两个多月没有得到上面任何关于要在节假日开展手机销售活动的通知了。西门子（中国）信息通讯集团给他们的解释是，公司目前正在重新调整渠道，需要两到三个月的整改期，在此期间不宜举办任何规模的销售活动。

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