某工程项目监理规划教材(DOC 96页)
某工程项目监理规划教材(DOC 96页)内容简介
第一章 概 述
第一节 本项目难点与重点的理解及监理控制手段和措施
第一节 监理服务目标
第一节 监理服务程序
第一节 项目监理部组织网络
第七节 信息管理
第三章 工程概况及特点
第三节 监理服务内容
第三节 工程进度控制
第九章 监理服务程序与制度
第九节 组织协调方案
第二章 编制依据
第二节 监理服务范围
第二节 工程质量控制
第五章 执行监理任务的计划
第八章 监理方案
第八节 安全施工与环境生产管理控制
第六章 监理组织机构
第六节 合同管理
第四章 监理服务目标、范围和工作内容
第四节 现场检查方案
第四节 工程造价控制
第一节 监理服务目标
围绕工程目标以动态控制的运行机制进行监控的，以健全的组织管理机构和人员配置，
完善的管理制度和规范化的监理工作程序，按照监理委托合同的所有条款，
对工程项目进行全面地监督和管理。以检验批为基准检查单元，
对分项工程分部工程进行全方位的事前事中事后的控制，
以监督和证实承包单位是否严格执行合同要求，并对项目进行信息管理和工作协调
，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
1、质量监理目标：
按照国家现行工程验收规范标准，工程质量达到：分项工程合格率100%；分项工程优良率90%以上，
其中非隐蔽分项工程优良率100%；分部工程优良率100%；
按国家及地方现行标准经发包人确认观感评分在98分以上；杜绝功能隐患及质量通病；
建客户放心工程；确保优质工程。
按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理，严格做好过程的质量检验以及现场质量验收
，搞好工序监测，以形成承包单位自检，监理工程师独立抽检的两级质量保证系统。
对施工用材料实行有见证取样送试制度，做好材料的进场目测，
出厂合格证检验及取送样检测等三方面工作，把好材料进场关。
对施工工序和工艺强调事前控制，施工过程中按检验批和分项分部工程控制过程施工质量，
有效地防止一般质量事故，尽可能少发生质量问题；消除质量通病，确保工程质量。
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第一节 本项目难点与重点的理解及监理控制手段和措施
第一节 监理服务目标
第一节 监理服务程序
第一节 项目监理部组织网络
第七节 信息管理
第三章 工程概况及特点
第三节 监理服务内容
第三节 工程进度控制
第九章 监理服务程序与制度
第九节 组织协调方案
第二章 编制依据
第二节 监理服务范围
第二节 工程质量控制
第五章 执行监理任务的计划
第八章 监理方案
第八节 安全施工与环境生产管理控制
第六章 监理组织机构
第六节 合同管理
第四章 监理服务目标、范围和工作内容
第四节 现场检查方案
第四节 工程造价控制
第一节 监理服务目标
围绕工程目标以动态控制的运行机制进行监控的，以健全的组织管理机构和人员配置，
完善的管理制度和规范化的监理工作程序，按照监理委托合同的所有条款，
对工程项目进行全面地监督和管理。以检验批为基准检查单元，
对分项工程分部工程进行全方位的事前事中事后的控制，
以监督和证实承包单位是否严格执行合同要求，并对项目进行信息管理和工作协调
，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
1、质量监理目标：
按照国家现行工程验收规范标准，工程质量达到：分项工程合格率100%；分项工程优良率90%以上，
其中非隐蔽分项工程优良率100%；分部工程优良率100%；
按国家及地方现行标准经发包人确认观感评分在98分以上；杜绝功能隐患及质量通病；
建客户放心工程；确保优质工程。
按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理，严格做好过程的质量检验以及现场质量验收
，搞好工序监测，以形成承包单位自检，监理工程师独立抽检的两级质量保证系统。
对施工用材料实行有见证取样送试制度，做好材料的进场目测，
出厂合格证检验及取送样检测等三方面工作，把好材料进场关。
对施工工序和工艺强调事前控制，施工过程中按检验批和分项分部工程控制过程施工质量，
有效地防止一般质量事故，尽可能少发生质量问题；消除质量通病，确保工程质量。
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