QC手法概述培训(ppt 34页)

一、NQC手法概述
二、关联图
三、亲和图法(KJ法)
四、过程决定计划法(PDPC)
五、箭形图解法(ARROWDIAGRAM)
六、矩阵数据解析法
七、演练实例

 

四、NQC7手法的应用：
1.关联图法--TQM推行,方针管理,质量管理改善,生产方式,
生产管理改善
2.KJ法--开发,TQM推行,QCC推行,质量改善
3.系统图法--开发,质量保证,质量改善
4.矩阵图法--开发,质量改善,质量保证
5.矩阵开数据解析法--企划,开发,工程解析
6.PDPC法--企划,质量保证,安全管理,试作评价,生产量管理
改善,设备管理改善
7.箭法图解法--质量设计,开发,质量改善
把原因结果或目的手段之关系分析其相互关系,以符合逻辑方法,找出其彼此间因果关系来阐明问题所在的方法
让参与人员在多次修改中,取得一致观念,并转化成一种新构想,对解决问题有无限帮助。
一、关连图之种类
1.问题点在中间2.问题点在旁边
3.多数问题点
二、作业方法
1.决定主题2.找出所有相关原因(原因群)
3.写在卡片上4.主题放中间,依一次因,二次因展开
5.必要时可加原因卡6.用箭形线完成关连图
7.发表

 

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