APQP产品质量先期策划和控制计划培训教材(ppt 65页)

一、APQP的 目的
二、产品质量策划的基本原则
1、横向协调小组
2、同步技术
3、控制计划
4、问题的解决
5、产品质量 的进度计划
三、计划和确定项目
四、立项阶段的输出
五、产品设计和开发的输出
六、过程设计和开发
七、产品和过程 认可
八、反馈、评定和纠正措施

为制订产品质量计划 提供指南：
对顾客和组织减少产品策划的复杂性
便于组织向供方传达产品质量策划的要求
产品质量策划 是产品开发的一种结构化的方法。
其有如下益处：
◇ 促进问题与缺陷早期识别，避免后期更改。
◇ 及时配置资源，保证批量生产。
◇ 降低开发成本，防止批产损失

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