APQP&CP工具应用指南(ppt 106页)

            
  产品质量策划循环示意图
     APQP&CP责任范围的三种类型
             如何开展APQP&CP
 产品质量策划和控制计划时间安排图
 产品质量策划和控制计划流程图
      阶段1 —计划和确定项目
                  顾客呼声
              经营计划/营销策略
         产品/过程能力指标
               基  准  确  定
        计划和确定项目(续其它输入)
        计划和确定项目—输出
             设计目标
      可靠性和质量目标
              初始材料清单
      初始过程流程图
产品和过程特殊特性的初始清单
       产品保证计划
       管理者支持
                设计任务书
       阶段2 —产品设计和开发
    设计责任部门的输出
设计失效模式和后果分析(DFMEA)
               DFMEA检查表
可制造性与装配性设计(DFM与DFA )
         设计验证
         设计评审
      设计验证进展
    样件制造–––控制计划
      控制计划检查表
   工程图样(包括数学数据)
         工程规范
        材料规范
        图纸和规范的更改
     产品策划小组的输出展开
   新设备、工装和设施要求
  新设备、工装和试验设备检查表
         产品和过程特殊特性
     量具/试验设备要求
  小组可行性承诺和管理者的支持
             设计信息检查表
           小组可行性承诺
           小组可行性承诺(续)
     阶段3 —过程设计和开发
                   输出(续)
         包装标准
  产品/过程质量体系评审
           产品/过程质量检查表
       过程流程图
过程图示例-汽车前照灯(操作#1∼3)
过程图示例-汽车前照灯(操作#2)
        过程流程图示例(炼胶)
       过程流程图检查表
车间平面布置图
      场地平面布置检查表
                特性矩阵图
过程失效模式及后果分析(PFMEA) 
          过程FMEA检查表
            试生产控制计划
        过程说明书
     测量系统分析计划
   初始过程能力研究计划
         包装规范
        管理者支持
   阶段4 —产品和过程确认
        试  生  产      
      试  生  产(续)
       测量系统评价
              初始过程研究
     生产件批准(PPAP)
       生产确认试验
         包装评价
     生产控制计划（CP）
  质量策划认定和管理者支持
  产品质量策划总结和认定报告
 阶段5—反馈、评价和纠正措施
  反馈、评价和纠正措施的输出
控制计划（CONTROL  PLAN)方法论
    控制计划作用和目的
制定控制计划的基础信息
控制计划的益处
   控制计划栏目填写说明
    控制计划栏目填写说明

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