宁波某厨具公司质量手册(doc 90页)

宁波某厨具公司质量手册目录：
一、 应用范围
二、 引用标准
三、 术语、定义和缩略语
四、 质量管理体系
五、 管理职责
六、 资源管理
七、 产品实现
八、 测量、分析和改进
九、 手册管理

 

宁波某厨具公司质量手册内容提要：
生产供应部：
贯彻落实公司质量方针、目标，科学均衡地组织生产，认真做好生产计划、调度工作。
负责生产过程质量控制，支持检验人员工作，共同把好生产过程质量关，及时分析纠正生产过程中的质量问题。
根据市场需求，负责产品生产的计划、组织、协调和调度等工作，严格执行质量体系文件，保证生产计划和质量指标完成。
负责设备管理和控制工作，组织制度设备保养维修计划并督促实施，保证设备处于良好状态。
负责产品安全生产、文明生产和生产现场管理工作。
负责产品标识和可追溯性控制工作，并做好搬运、贮存、包装、防护和交付控制工作。
负责对成品库的管理，掌握产品和配件库存，督促保管员对库存产品和物资进行定期质量检查。根据生产计划和采购申请，按照采购文件（技术规范）要求，负责原材料、外协、外购件的采购、报验和入库，确保其质量符合规定要求。
负责及时处理存在质量问题的原材料和外购、外协产品，负责外包过程控制。
负责组织对供方的调查、评定和管理。并向研发部门提供新产品开发所需原材料、外协件的有关资料。
参与《要素职能表》中的次要职责工作，负责现场管理及工作环境的管理。

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