企业抽样计划的制定(ppt 42页)

企业抽样计划的制定内容简介：
    一次抽样检查: 从批中抽取一个样本,据检查结果判批合格或。不合格二次抽样检查: 第一次按规定样本大小抽样并检查,作出合格、不合格或继续抽检的结论,若结论为继续抽检,按规定样本大小作第二次抽样检查,据累计抽样检查结果判定批合格或不合格。
    序贯抽样检查: 每次只抽取一个样品检查,一个或若干个样品检查后,将累计检查结果与相应的判断标准比较,作出合格、不合格或继续抽检的结论。正常检查: 当过程平均接近合格质量水平时所进行的检查加严检查: 当过程平均显著劣于合格质量水平时所进行的检查。放宽检查: 当过程平均显著优于合格质量水平时所进行的检查特宽检查:由放宽检查判为不合格的批,重新进行判断时所进行的检查,称为特宽检查。
    连续批: 待检批可利用最近已检批所提供质量信息的连续提交检查批,称为连续批检查批:为实施抽样检查汇集起来的单位产品称为检查批。
    检查水平(IL): 提交检查批的批量与样本大小之间的等级对应关系,称为检查水平,检查水平高,从批中抽取的样本大小相对的大合格质量水平(AQL): 抽样检查中,认为可以接收的连续提交检查批的过程平均上限值,称为合格质量水平。

 

 

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