APQP与项目管理培训教材(ppt 86页)

APQP与项目管理培训教材目录:
一、APQP
二、项目管理
三、APQP要素
四、质量门
五、福耀APQP流程

 

APQP与项目管理培训教材内容简介：
     APQP的目标是使所有参加该项目的人员和行为便于沟通，确保所有开发阶段按时，以可接受的成本和质量水准完成.项目团队必须是跨职能的，应能代表组织中所有相关的领域 。 同时团队还应:被充分授权并能为结果负责 -- 可以就其负责的项目作决定并对结果负责。热情投入 -- 对项目的结果充满热情而不是仅关注目标；真正作为团队成员而不仅仅是部门代表。所有的团队成员都各自对结果负责，但项目经理最大程度地对团队完成各项结果负责。

 

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