产品质量先期策划和控制计划(ppt 26页)

产品质量先期策划和控制计划目录：
一、前言
二、计划和确定项目的输出包括
三、产品设计和开发
四、产品和过程确认
五、反馈、评定和纠正措施

 

产品质量先期策划和控制计划内容提要：
2.1设计目标
设计目标就是将顾客的呼声转化为初步并具体的设计任务。设计目标的正确选取择确保顾客的呼声不会消失在随后的设计活动中。
2.2可靠性和质量目标
可靠性目标是在顾客需要和期望、项目目标及可靠性基准的基础上制定的。顾客需要和期望可以是无安全问题和可维修性。质量目标是基于持续改进的目标，如零件/百万、缺陷水平或废品降低率。
2.3初始材料清单
应制定一份初始材料清单,包括早期分承方名单。为了识别初始特定产品/过程特性,有必要事先选定合适的设计和制造过程。
2.4产品和过程特殊特性的初始明细表
除了由供方根据产品和过程经验中选取择外,特殊的产品和过程特性均由顾客确定.小组应确保制定出通过对有关顾客需要和期望的输入的分析而得出的特殊产品和过程特性的初始明细表。明细表的制定基于以下方面：
----基于顾客需要和期望分析的产品设想；
----可靠性目标/要求的确定；
----从预期的制造过程中确定的特殊过程特性；
----类似零件的失效模式及后果分析。

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