某某股份有限公司APQP程序(pdf 11页)

1.  目的 
制定确保产品使顾客满意的质量先期策划和控制计划程序 
2.  适用范围 
本程序适用于制定和实施产品质量先期策划和控制计划 
3.  职责
3.1  APQP小组负责产品质量先期策划和控制计划的实施 
3.2  根据需要技术部/研究部 品质部 生产部 工程部/设计部 物料/采购部 客户服务部 市场部 分包方及顾客方派人参加 APQP
3.3  组 
3.4  总经理负责任命APQP小组组长 提供支持和必要的资源  APQP小组组长负责安排各组员的工作任务 制定工作计划和按计
4.  实施APQP 
4.1  引用文件 
4.2  QS9000     4.2 质量体系
5  质量手册     4.2 质量体系
5.1  工作程序 
5.1.1  小组的建立
  对需执行 APQP 的设计由客服部将评审后的 设计任务导入书交总经理/副总经理 由总经理/副总经理任命APQP组长 组长负
组建APQP小组 APQP小组应为横向职能小组 参加的部门可包品质部 技术部/研究部 工程部/设计部 客户服务部 物料部/采
5.1.2  部 生产部等 必要时邀请分包方和客户代表参加  小组组长由总经理/副总经理批准任命 参加部门由小组组长拟定
5.1.3  人员由部门经理提出 小组组长审定  小组组长负责小组成员的职责及工作安排 制定工作计划 负责相关部门的协调沟通 应确保其进度符合或提前于顾客进度计划工作计划应考虑在适当阶段对工作进展情况的核查和评审 工作

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