简述QC七大手法(doc 21页)

简述QC七大手法目录：
１．根据事实,数据发言–查检表、散布图
２．整理原因与结果之关系以探讨潜伏性之问题–特性要因图
３．有变异性存在,须考虑平均值与变异数–直方图、管制图
４．数据须根据来源考虑适当分层–层别法
５．重点管理,对影响较大之2~3项原因采取措施–柏拉图

 

简述QC七大手法内容提要：
查检表：
一、何谓查检表：
又叫调查表，是一种统计图表。利用这种统计图表可以进行数据收集、整理和原因调查，并在此基础上进行粗略地分析。
二、查检表的设计要领
查检表根据调查项目的不同和所调查质量特性要求的不同，采用不同的格式。
三、查检表的种类
－、记录用(或改善用)查检表
*主要功用在于根据收集之数据以调查不良项目,原因及分布情形。
二、点检用查检表
*主要功用为确认作业、机器、设备及预防措施实施查检。
四、数据收集
4-1.数据的分类.
A.依来源分.
B.依时间先后分.
C.依特性分.
4-2.数据收集的目的.
为了把握现状、解析、管理、调节暨判断是否合格.
五、数据的整理
6-1.数据整理之方法
6-2.数据要理的步骤
6-3.数据整理注意事项

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