QC七大手法实务(doc 47页)

QC七大手法实务目录：
1.根据事实﹑数据发言─ 图表﹑查检表﹑散布图
2.整理原因与结果之关系以探讨潜伏性之问题─ 特性要因图
3.有变异性存在，须考虑平均值与变异数─ 直方图﹑管制图
4.数据须根据来源考虑适当分层─ 层别法
5.重点管理，对影响较大之2～3项原因采取措施─ 柏拉图

 

QC七大手法实务内容提要：
一﹑何谓查检表
说是一种为了便于汇集数据，使用简单记号填记并予统计整理，俾作进一步分析或做为核对﹑检查之用而设计的一种表格或图表。
二﹑查检表的设计要领
查检表并无一定的标准格式，只要根据使用的目的，以及为求方便使用，利于作统计分析，而去设计适合自已所需的查核表：
2-1．应能迅速﹑正确﹑简易地收集到数据
2-2．记录时要考虑到能层别
2-3．数据履历要清楚
2-4．尽可能以符号，数字记入，避免使用文字
2-5．查检项目不宜太多，以4～6项为原则
2-6．最好能一次记录下来后，就能表示出图表状况来
2-7．如能写实图形，更可一目了然
2-8．查检表配合目的，必要时检讨修正
2-9．预留定位，以供实际查核中，可再增列

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