品管七大手法培训教程(ppt 111页)

品管七大手法培训教程目录：
第一章、数据与图表
第二章、查检表
第三章、层别法
第四章、柏拉图法
第五章、特性要因图法
第六章、散布图
第七章、直方图
第八章、管制图

 

品管七大手法培训教程内容简介：
    为了便于收集数据,使用简单记号填记，并予统计整理以作进一步分析或核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(即用来检查有关项目的表格)层别法就是针对部门.人员.工作方法.设备.地点等区别所收集的数据,按照它们共同的特征加以分类.统计的一种分析方法.也就是为了区别各种不同原因对结果的影响,而以个别原因为主,分别统计分析的一种方法.
    在解决日常问题时,经常会发现对于收集来的数据必须浪费相当多的精力来分类,并作再一次的统计工作.在得到不适合的数据,如此又得重新收集,费时又费力.所以在收集数据之前应该考虑数据的条件背景以后,先把它区别化,再开始收集数据.(在做查检时,考虑适当分类)。QC七大手法中的柏拉图.查检表.散布图.直方图和管制图都必须以发现的问题或原因来作区别法.

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