产品质量计划(ppt 99页)

产品质量计划目录:
一、制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意
二、及时完成关键任务
三、按时通过生产件批准
四、持续地满足顾客的规范
五、持续改进

 

 

 

产品质量计划内容简介:
   质量策划循环   PDCA:
   PLAN  首先改善你的操作，通过找出事件中存在的问题（确定应着手的问题点），得出解决这次问题的方案
DO  首先在小范围内改变设定去解决问题，在测试中判定这一改变是否可行
CHECK  判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变动因素，从而判定任何可能出现的问题
ACT  如果试验成功，将此变动纳入正常工作中，如果不成功重新开始P阶段
     确定范围
     任命一名项目小组组长
   确定小组成员的作用和责任
   确认和了解顾客（内、外部）及其期望
   评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程）
   确定成本、时间安排和应考虑的限制条件
   确定需要从顾客那里得到那些帮助
   确定报告的程序和方法
   设计开发计划（如果项目进行）
   包括顾客和供应商:
   顾客是开发项目的发起者
   供应商有义务组成多功能小组进行开发过程的管理
   供应商期望他的分供商履行同样的职能

 

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