质量目标控制程序(doc 5页)

质量目标控制程序内容摘要：
1-0目的
　　规范质量目标之拟定、测量、检讨、改善等相关活动，确保质量方针之达成，从而持续改进质量管理体系，满足客户需求。
2-0范围
　　适用于公司内部围绕质量方针而展开的各部门所制定的质量目标。
3-0职责
　　3-1董事长负责审批公司质量目标，并确保调配公司资源达成目标。
　　3-2厂营运经理负责在质量管理体系中，将质量目标分解为各部门的质量目标，不断的检讨、改善，并向集团总经理报告质量目标之达成状况。
　　3-3品管部负责统计质量目标的达成状况。
　　3-4集团总经理负责拟定质量目标并督促各部门不断检讨、改善，从而达成质量目标。
4-0程序
　　4-1质量目标之拟定
　　4-1-1 集团总经理于每年的1月10日前依据上年度的质量目标的达成状况及公司的实际情况拟定本年度整体质量目标，董事长审批后正式发布。
　　4-1-2 质量目标须提交年度管理评审会议评审。
　　4-1-3 质量目标须在质量方针所给定的范围内制定，以推动质量方针之实现，其内容包括有关产品特性和实现产品的相关人力资源、过程等。质量目标可被测量。

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