工程质量管理办法范本(DOC 36页)

内容摘要
第一章  总    则
第一条 为了持续满足日益提高的顾客要求，规范集团公司的质量管理行为，努力提高质量管理水平，实施质量品牌发展战略，增强企业市场竞争能力，促进企业可持续发展，依据国家和上级有关规定，结合企业实际，特制定本办法。
第二条 质量工作的核心是加强过程控制，坚持“百年大计，质量第一”的指导方针，认真贯彻执行国家《建筑法》、《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和《施工企业质量管理规范》及有关政策、法规，落实质量责任制和质量责任终身负责制。
第三条 质量工作从现场管理入手，与贯彻实施综合管理体系（质量、职业健康安全和环境管理体系）紧密结合，鼓励各单位积极采用建设部十项新技术、开展“QC”小组活动、工程创优等工作有机结合，推行全面质量管理，依靠科技进步，不断提高工程质量水平。
各单位应根据本办法，结合实际制定相应办法或实施细则。
第二章  工程质量监督管理机构
第四条 集团公司工程质量管理，纵向实行逐级负责管理，横向实行党、政、工、团齐抓共管。贯彻落实综合管理体系文件的规定及质量工作岗位责任制，建立适应市场需要的质量管理体系。
第五条 质量管理机构的设置
集团公司设工程质量管理部门，配专职质量检查工程师。各子(分)公司、工程指挥部和各级项目部设置相应的质量管理部门并配专职质量检查工程师。工程队配专（兼）职质量检查员。各级质量管理部门、质量检查人员应认真履行职责。
质量管理体系所覆盖的业务部门履行各自的质量工作职责。
第六条 各级专职质量管理人员应由工作责任心强、具有相应专业技术水平和施工经验的高级工程师、工程师或助理工程师担任。担任质量管理人员的必须从事本专业技术工作3年以上。质量检查人员须经过专门培训，取得岗位证书，持证上岗。
第七条 各级工程质量管理机构和人员应保持相对稳定，不得随意撤并机构和调换人员，以保持质量管理工作连续性。确需变动时，应征得上级质量管理部门同意。

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