何辉-品管七大手法培训(ppt 86页)

何辉-品管七大手法培训目录：
一、七大手法简介
二、品管七大手法所体现的精神
三、特性要因图
四、柏拉图
五、层别法
六、查检表
七、散布图
八、直方图
九、管制图

 

何辉-品管七大手法培训内容摘要:
一.七大手法简介:
    A.特性要因图:寻找因果关系.
    B.柏拉图:找出“重要的少数”.
    C.直方图:了解数据分布与制程能力.
    D.层别法:按层分类,分别统计分析.
    E.查检表:调查记录数据用以分析.
    F.散布图:找出两者的关系.
    G.管制图:了解制程变异.
二.品管七大手法所体现的精神:
    1.用事实与数据说话.
    2.全面预防.
    3.全因素、全过程的控制.
    4.依据PDCA循环突破现状予以改善.
    5.层层分解、重点管理.
三.特性要因图:
    对于结果与原因间或所期望之效果与对策间的关系,以箭头连结,详细分析原因或对策的一种图形称为特性要因图,工程鱼骨图或因果图.

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