某有限公司内部过程审核步骤(ppt 236页)

某有限公司内部过程审核步骤目录：
1.体系审核、过程审核和产品审核的关系
2.过程审核的规定
3.审核流程
4.审核准备
5.实施审核
6.评分与定级
7.末次会议
8.纠正措施及其有效性验证
9.审核报告及存档
10.过程审核提问表

 

某有限公司内部过程审核步骤内容摘要：
任务
 过程审核用于对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。
 通过以下各点来达到上述目的:
预防
   预防包括识别和指出缺陷可能性,以及采取措施防止缺陷的首次出现。
纠正
   纠正是指对已知的缺陷进行分析,采取措施消除并避免缺陷的再次出现。
持续改进过程（KVP）   
   持续改进的意义在于用许多细小的改进来优化整个体系.过程审核的措施以后可以进行过程,使过程更有能力、更稳定可靠。
质量管理评审
   过程审核帮助企业最高管理者得出质量管理体系的各部分是否有效的结论。

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