品保处人员教育训练教材(doc 11页)

一. P．Ｄ．Ｃ．Ａ循環系統
二.什麼是５Ｓ？怎樣推行５Ｓ運動？
三.什麼是5M?
四.什麼是5W2H?
五.品管的七大手法是指哪七大?
六.品質管理的演變歷程:
七.初步講解ISO9000系列國際標準
八.ISO9000有哪幾個質量關鍵術語?
九.作為質量管理對象的產品可分為哪几類？
十.簡單介紹一些主要國家的認証標志.
十一.品質允收標準:AQL (Acceptable quality level)
十二.零件知識
十三.生產流程
十四.PCB’A判定標準
十五.不良原因代碼對照表
十六.基板代碼
十七. 物料(檢測)標準
十八.組立、產出段生產流程

 

二.什麼是５Ｓ？怎樣推行５Ｓ運動？
５Ｓ是整理、整頓、清掃、清洁、素養.具體剖析如下:
1.整理:將工作場所的物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其余都清除掉.
2.整頓:把留下來的必要用的物品依規定位置放,並放置整齊,加以標示.
3.清掃:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈,亮麗.
4.清潔:維持上面3s的成果.
5.素養:每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養主動的精神

 

..............................