产品质量先期策划(PPT 66页)

组织小组
确定范围
小组间的联系
培训
产品质量策划循环
第一章  计划和确定项目
计划和确定项目
顾客的呼声
业务计划 / 营销战略
产品 / 过程基准数据
产品 / 过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程图
产品和过程特殊特性的初始清单
产品保证计划
管理者支持
第二章  产品设计和开发
DFMEA
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造 — 控制计划
工程图样
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
产品和过程特殊特性
量具 / 试验设备要求
小组可行性承诺和管理者支持
第三章  过程设计和开发
包装标准
产品 / 过程质量体系评审
过程流程图
场地平面布置图
特性矩阵图
PFMEA
试生产控制计划
过程指导书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
管理者支持
第四章  产品和过程确认
过程设计和开发
有效生产
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
第五章  反馈、评定和纠正
减少变差
顾客满意
改善交付及服务
有效的经验总结及最佳实践
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