APQP及五大工具培训(ppt 108页)

主要内容
APQP的目的 ?
APQP的益处 ?
质量策划循环   PDCA
理论基础
小组组成
确定范围
Team-to-Team 信息沟通
包括顾客和供应商
控制计划  Control Plans
项目计划的基础
项目计划的定义
专有信息       Proprietary information
顾客的特殊要求Customer-Specific Requirements
APQP的最终产品 ?
典型的开发三部曲
工具/文件联接
APQP  阶段
产品质量策划责任矩阵
产品质量策划进度图表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART
APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
KPCs/KCCs
APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
控制计划例表
产品设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
反馈、评定和纠正措施   FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION

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