工程进度计划与措施培训资料(doc 39页)

内容摘要
第六章  工程进度计划与措施
本工程质量要求严格，计划工期200日历天，工程施工高峰期气温较高，使得施工劳动力难以充足，影响工程进度。我公司需要结合BIM技术，对本工程进度进行周密安排，确保本工程能在200日历天之内顺利交付业主。
第一节  进度控制原则
我公司将在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。
第二节  施工进度计划
施工进度计划的制定，要充分考虑到安装项目的穿插施工，总体施工程序是：先顶棚后墙柱，先上部后地面，先骨架后饰面，形成流水施工段。主要分部分项施工程序详见进度计划表。
进度计划控制原则
（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
（3）本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并据其时间调整施工人数，从而达到控制总工期的目的，在保证关键环节施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。从施工总体安排到各系统的具体施工设计，都应达明确到的目标、标准和措施。根据不同专业划分及与土建工程配合的情况。其施工程序为：

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