开发单位施工管理方案培训资料(doc 70页)

目 录
一、公司工程管理基本目标和原则 1
（一）基本目标 1
（二）双方合作宣言 1
（三）对工程进度计划的考核模式 4
（四）工程建设节点计划控制 5
（五）工程建设各主要节点内容 6
（六）保密承诺 7
二、公司工程管理规定和制度 8
（一）工程开工标准 8
（二）开工前相关工作的具体做法 8
（三）监理例会制度 12
（四）分子公司上报相关工程资料的规定 13
（五）甲供材料进场及管理、甲指材料管理 14
（六）材料设备报验收制度 15
（七）对监理公司工作的管理 17
（八）工程资料管理规定 18
（九）工地现场评比规定 19
（十）安全文明施工最低标准 21
（十一）施工现场用电管理规定 23
（十二）工程进度款支付制度 25
（十三）工程支援款支付的规定 27
（十四）建设工程验收管理制度 27
（十五）工程变更管理制度 30
（十六）工程结算管理制度 37

三、工程质量监督控制要点 78
（一）土方和基坑支护工程质量监督控制要点 78
（二）桩基工程质量监督控制要点 79
（三）钢筋混凝土筏板基础（地下室）工程质量监督控制要点 80
（四）钢筋工程质量监督控制要点 82
（五）混凝土工程质量监督控制要点 82
（六）加气混凝土填充墙砌筑工程质量监督控制要点 84
（七）门窗工程质量监督控制要点 85
（八）抹灰工程质量监督控制要点 86
（九）楼地面工程质量监督控制要点 87
（十）厨卫间防水工程质量监督控制要点 88
（十一）外保温工程质量监督控制要点 89
（十二）平屋面工程质量监督控制要点 90

 

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